Bộ phim “Devil Wear Prada” phần 2
Mới đây, “The Devil Wears Prada 2 chính thức ra mắt tại Mỹ, Prada Group cũng bước vào một “sàn diễn” khác — Nơi không có thảm đỏ nhưng đầy áp lực: Báo cáo tài chính quý I/2026. Sự trùng hợp này tạo nên một đối chiếu thú vị giữa hình ảnh văn hóa và thực tế kinh doanh của một trong những tập đoàn xa xỉ quan trọng nhất thế giới.
Nếu bộ phim tận dụng 20 năm hoài niệm để kích hoạt lại sức hút của thời trang cao cấp trong văn hóa đại chúng, thì Prada ngoài đời thực lại đang đối diện một câu chuyện ít hào nhoáng hơn chính là tăng trưởng không còn đồng đều giữa các thương hiệu trong hệ sinh thái. Dù tập đoàn đã ghi nhận 20 quý liên tiếp tăng trưởng doanh số – Một thành tích đáng nể trong bối cảnh ngành xa xỉ toàn cầu chững lại cấu trúc tăng trưởng, bên trong lại cho thấy sự phụ thuộc ngày càng lớn vào một vài nhãn hàng chính.
Prada từng trải qua giai đoạn doanh số suy giảm trong phần lớn năm trước, trước khi phục hồi nhẹ vào quý IV. Versace, thương vụ mua lại mới hoàn tất cuối năm, vẫn đang trong giai đoạn tái cấu trúc sau thời kỳ sụt giảm. Điều này khiến Miu Miu trở thành “yếu tố” quan trọng nhất, với mức tăng trưởng 20% trong quý IV, dù tốc độ này đã bắt đầu chậm lại so với giai đoạn bùng nổ trước đó.
Show diễn Prada Thu Đông 2026
Miu Miu từng là hiện tượng của ngành xa xỉ hiện đại, hưởng lợi từ sự dịch chuyển thẩm mỹ và khoảng trống sáng tạo mà các “ông lớn” như Gucci hay Dior để lại trong một giai đoạn. Tuy nhiên, chính sự thành công nhanh chóng đó lại đặt thương hiệu vào một chu kỳ tăng trưởng khó duy trì.
Khi quy mô doanh thu đã tiến gần mốc 2 tỷ USD, việc tiếp tục nhân đôi tốc độ tăng trưởng không còn đơn giản như thời điểm còn là một thương hiệu quy mô nhỏ. Những công cụ từng rất hiệu quả như tăng giá, mở rộng danh mục sang nước hoa vào năm 2025, hay khai thác sức nóng văn hóa, giờ đây đều đối mặt với giới hạn tự nhiên. Ubiquity giúp Miu Miu trở nên phổ biến, nhưng đồng thời cũng làm tăng rủi ro “bão hòa hình ảnh” trong mắt nhóm khách hàng aspirational.
Bối cảnh cạnh tranh cũng đang thay đổi nhanh chóng. Khi Dior và Gucci bước vào giai đoạn tái thiết sáng tạo, cuộc đua không còn là sân chơi riêng của Miu Miu như trước. Song song đó, Prada Group cũng chịu tác động từ những biến số lớn hơn của ngành: bất ổn địa chính trị tại Trung Đông ảnh hưởng đến một thị trường quan trọng, trong khi sự phục hồi không ổn định của Trung Quốc tiếp tục tạo áp lực lên toàn bộ hệ sinh thái xa xỉ.
Trong một khoảnh khắc đặc biệt, Prada đang đứng ở giao điểm giữa hai thế giới: Một bên là hình ảnh văn hóa được khuếch đại qua điện ảnh và truyền thông, một bên là thực tế tăng trưởng đang ngày càng phức tạp và phân mảnh hơn. Chính khoảng cách giữa hai thế giới đó mới là câu chuyện đáng chú ý nhất của tập đoàn lúc này.
Miu Miu đang là một trong những thương hiệu mang về doanh thu chính cho tập đoàn Prada
Miu Miu cũng có hướng đi lựa chọn những nghệ sĩ nữ trẻ trở thành Đại sứ thương hiệu
