Năng động hay linh hoạt là hai từ khóa mà rất nhiều người quan tâm ở thời điểm này, vì với một dòng chảy kinh tế trên toàn cầu nói chung và Việt Nam nói riêng đang xoay chuyển khôn lường, đòi hỏi người doanh nhân thế hệ này không chỉ phải ngày càng linh họat hơn, mà còn phải giữ vững được bản sắc của mình. Tất cả những khúc mắc và trải nghiệm thực chiến của hai trong số 4 diễn giả là anh Nguyễn Lê Vũ Linh – CEO IVY moda & Metagent và anh Khuất Năng Vĩnh – Trưởng ban biên tập Men’s Folio Vietnam sẽ được cập nhật phần nào trong bài viết này, trước thềm hội thảo “The New Generation: Why Do Entrepreneurs Become More Active?” sẽ diễn ra vào ngày 27/11 tại Hà Nội.
Bên cạnh việc nhận thức về bản sắc và sự năng động của lãnh đạo trẻ, tìm hiểu về chiến lược quản lý, sự sáng tạo và những cách tạo ra giá trị bền vững; mục tiêu của hội thảo là tạo ra một môi trường thúc đẩy trao đổi kiến thức và chia sẻ thông tin giữa thế hệ doanh nhân mới.
Rất vui khi anh nhận lời trở thành một trong những speaker của chủ đề thảo luận đầu tiên với tên gọi “The New Generation: Why Do Entrepreneurs Become More Active?”. Suy nghĩ đầu tiên của hai anh khi nghe đến “một doanh nhân năng động, linh hoạt hơn” là một người doanh nhân như thế nào?
Nguyễn Lê Vũ Linh: Đối với tôi, một doanh nhân năng động và linh hoạt đó là người làm nhiều những việc để có thể kết nối được tốt hơn đến khách hàng, đến cộng đồng của mình, từ đó đem lại nhiều giá trị hơn cho doanh nghiệp cũng như xã hội.
Khuất Năng Vĩnh: Trước tiên hết, tôi nghĩ đó là một người luôn thể hiện được sự nhiệt huyết trong từng hành động và suy nghĩ. Đối với doanh nhân, lãnh đạo, đó là điều vô cùng quan trọng bởi nó có thể truyền cảm hứng, khơi dậy nguồn năng lượng cho những người xung quanh. Thứ hai, họ liên tục cập nhật những dòng chuyển xung quanh để kịp thời đưa ra những quyết định kịp thời. Cuối cùng, họ phải làm chủ được cảm xúc.
Với bản thân hai anh, sự năng động và linh hoạt được thể hiện ở những khía cạnh nào?
Nguyễn Lê Vũ Linh: Với tâm thế đem lại nhiều giá trị hơn cho xã hội, việc năng động hay linh hoạt với cá nhân tôi thể hiện ở nhiều điểm. Ví dụ như việc tham gia những hội thảo như thế này để chia sẻ góc nhìn của mình; hoặc đặc biệt hơn là việc tôi đang xây dựng kênh TikTok để chia sẻ những kiến thức, trải nghiệm của mình về lĩnh vực thời trang. Suy cho cùng, đó là sự kết nối, là sự trao gửi những giá trị tích cực cho cộng đồng.
Khuất Năng Vĩnh: Thể hiện ở khía cạnh lãnh đạo, trí tuệ, tư duy của người đó. Nếu ta năng động và linh hoạt được ở 3 yếu tố trên thì người lãnh đạo mới thể hiện được sự năng động và linh hoạt trong tất cả mọi việc mình đang làm.
Có lẽ chưa bao giờ như lúc này, vai trò của những người lèo lái doanh nghiệp lại quan trọng và được đề cao đến như vậy, nhất là sau một giai đoạn nền kinh tế gặp nhiều khó khăn. Là một đại diện trong thế hệ doanh nhân mới, Vũ Linh nghĩ sao về vai trò của mình, đặc biệt là trong bối cảnh nhiều khó khăn này? Còn về phía anh Vĩnh, anh đúc kết gì từ những quan sát của mình?
Nguyễn Lê Vũ Linh: Tôi nghĩ rằng vai trò của mình không thay đổi nhiều. Việc cùng đội ngũ nhân sự vượt qua những con sóng là một phần tất yếu trong công việc của người lèo lái doanh nghiệp.
Nếu có gì đó đặc biệt hơn, thì với cá nhân tôi đó là sự chia sẻ và kết nối mạnh mẽ hơn với đội ngũ của mình. Đây là thời điểm mà tôi sẽ có rất nhiều những cuộc nói chuyện riêng với các nhân sự làm việc trực tiếp với mình.
Tôi là người đưa ra định hướng, còn họ mới là những người thực sự đưa doanh nghiệp qua giông bão. Đặc biệt trong thời khắc khó khăn, những con người đó sẽ rất cần được lắng nghe và trao đổi, chia sẻ thông tin.
Khuất Năng Vĩnh: Nhờ cơ hội gặp mặt các chuyên gia, doanh nhân, nhà sáng lập, CEO của các thương hiệu lớn trong và ngoài nước, tôi càng nhận thấy vai trò của người đứng đầu rất quan trọng cho nỗ lực tập thể. Bởi vì trong một nền kinh tế hậu đại dịch nhiều khó khăn thì mọi thứ đều ảnh hưởng. Doanh nhân, nhà lãnh đạo phải giữ được sự linh hoạt, duy trì điều đã và đang làm, đưa ra những phương án phòng bị cho những rủi ro tương lai.
Không chỉ dừng lại ở việc chu toàn mọi thứ hay cản thận với những rủi ro, họ còn phải chuẩn bị kế hoạch cho tương lai, sắp xếp được điểm rơi phù hợp nhất cho các dự án/chiến dịch. Doanh nhân thế hệ mới giống như nhạc trưởng trong ban nhạc; họ đưa ra tầm nhìn, chỉ đạo cộng sự để mọi thứ đi vào quỹ đạo. Tựu trung, họ phải thể hiện được bản lĩnh, cân bằng cảm xúc, đồng thời động viên và lắng nghe đội ngũ.
Ở từng giai đoạn phát triển và vận hành của doanh nghiệp, sự trưởng thành và bản sắc của các CEO/nhà sáng lập có những thay đổi rất rõ. Bản sắc của Vũ Linh được thể hiện như thế nào trong mô hình mình đang vận hành? Và với đặc thù công việc thuộc lĩnh vực sáng tạo đòi hỏi sự thích ứng liên tục, anh Vĩnh làm sao để nhất quán bản sắc của mình?
Nguyễn Lê Vũ Linh: Tôi là một người luôn không ngừng học hỏi và hành động để tốt lên mỗi ngày. Ở IVY moda, chúng tôi có một giá trị cốt lõi, đó là “hãy là chính mình”. Định nghĩa “hãy là chính mình” không phải là tự do, buông lỏng, mà nó có nghĩa là chúng tôi phải biết chúng tôi là ai, điểm mạnh, điểm yếu của mình là gì, để không ngừng đi tìm phiên bản tốt nhất. Đấy chính là tinh thần của tôi, và cũng là tinh thần của IVY moda.
Khuất Năng Vĩnh: Nhìn lại bản thân mình 5-10 năm trước, tôi đều cảm thấy mình rất khác. Nhưng nhờ những trải nghiệm công việc ở môi trường trong và ngoài nước, tiếp xúc với nhiều lãnh đạo trong đa lĩnh vực, tôi trưởng thành rất nhiều. Bản sắc của tôi thể hiện trong công việc hiện tại chính là luôn giữ được sự nhiệt huyết, trở thành người lắng nghe, truyền cảm hứng cho cộng sự của mình. Sau một thời gian dẫn dắt đội ngũ, tôi nhận ra sự nhiệt huyết và bền bỉ về mọi mặt là cần thiết và tôi đã tôi luyện được điều đó.
Như tinh thần chung của diễn đàn “The Joy of Business Conference”. Tôi nghĩ niềm vui trong công việc (và cuộc sống) là chất xúc tác cần thiết trong cả quá trình dài lập nghiệp và lèo lái doanh nghiệp. Niềm vui trong công việc của hai anh được nuôi dưỡng thế nào? Và khó hơn là làm sao duy trì và giữ được nguồn năng lượng tích cực ấy mỗi ngày?
Nguyễn Lê Vũ Linh: Tôi là một người sống rất đúng với kế hoạch đề ra. Tôi luôn lên kế hoạch tập luyện, công việc trước một tuần, vậy nên tôi hầu như không bao giờ tham gia những hoạt động bất chợt nếu nó không đem lại giá trị gì cả.
Ví dụ nếu một ngày cuối tuần đang ngồi café mà có người hỏi tôi hay tí nữa đi ăn trưa luôn không, thì chắc chắn câu trả lời của tôi là không, vì chiều hôm đấy tôi có lịch tập. Tôi rất coi trọng khoảng thời gian mình dành ra trong phòng tập, vì nó là một phần để giúp tôi tỉnh táo, thông suốt hơn trong công việc, cũng như đem lại những năng lượng tích cực.
Khuất Năng Vĩnh: Mật độ công việc của tôi khá dày và di chuyển nhiều nơi, gặp mặt nhiều người, nên thời gian dành cho bản thân không nhiều. Tuy nhiên, để giữ cho bản thân không nhàm chán thì thứ nhất, tôi học cách thích nghi và linh hoạt xử lý được mọi vấn đề. Thứ hai, tôi hướng suy nghĩ của mình xa hơn, để tự tạo động lực. Đích đến của tôi không chỉ hoàn thành tốt dự án, mà làm với suy nghĩ mình đang cống hiến, đắp thêm một viên gạch cho thị trường Việt Nam vươn cao hơn. Tôi muốn những gì mình đang làm sẽ góp phần thể hiện được bản sắc, năng lực của dân tộc mình.
Bên cạnh việc học cách cân bằng công việc, sức khỏe, nuôi dưỡng trí tuệ, cảm xúc… năng lượng tích cực sẽ đến từ việc mình luôn suy nghĩ tích cực. Tôi luôn nhìn những sự việc, câu chuyện đa chiều, để có những quyết định đúng đắn.
Trong những tình huống thử thách nhất, niềm tin khi đó của hai anh là gì, để anh vẫn vững tin vào những điều tốt đẹp đang chờ đón mình?
Nguyễn Lê Vũ Linh: Cố gắng hết sức, làm tất cả những việc trong tầm kiểm soát của mình. Tôi là một người tìm hiểu về Stoicsm (chủ nghĩa Khắc kỷ). Có lẽ đây cũng là kim chỉ nam cho bản thân tôi.
Khuất Năng Vĩnh: Hy vọng nhiều sẽ thất vọng nhiều nên bản thân tôi cũng không đặt nặng quá nhiều về sự thành hay bại. Tôi chỉ cần biết bản thân mình luôn cố gắng, cống hiến nhiều nhất có thể.
Niềm tin ở đây là niềm tin của bản thân chứ không phải ở “tình huống” hay “dự án”. Tất nhiên, mình luôn phải chuẩn bị tốt cho mọi thứ mình làm.
Sau cùng, những giá trị nào mà hai anh nghĩ mình nhận được từ công việc này, mà sẽ khó có được ở những công việc khác?
Nguyễn Lê Vũ Linh: Được sống và làm việc trong ngành công nghiệp mà mình thực sự đam mê. Đây có lẽ là một chút sự ích kỷ, nhưng nó rất thực tế và tôi cảm thấy rất may mắn vì việc đó.
Khuất Năng Vĩnh: Xuất bản, truyền thông, sáng tạo giúp tôi rất nhiều. Thứ nhất, bản thân trở nên tự tin hơn vì tôi phải giao tiếp với nhiều nhân vật khác nhau. Thứ hai, tôi thấy vui vì được đi khắp nơi, thế giới quan của mình rộng mở, nhìn thấy thế giới bằng ánh nhìn khác để luôn nỗ lực thúc đẩy bản thân phát triển, đóng góp cho nước nhà. Đối với tôi, cảm hứng hay bài học trong cuộc sống cũng phụ thuộc vào những người mình gặp mặt. Đó là những điều mà tôi biết ơn từ công việc mình đã và đang làm.
Cảm ơn những chia sẻ của hai anh.
THE JOY OF BUSINESS CONFERENCE
Diễn đàn dành cho các CEO/nhà sáng lập thảo luận sâu hơn về các chủ đề Entrepreneur, Art & Creativity, Hospitality & FnB, diễn ra 2 ngày 28-19/11 tại Hà Nội, cụ thể lần lượt:
1. The New Generation: Why Do Entrepreneurs Become More Active? (9:30 – 11:00, ngày 28/11)
2. The Formula for Artists to Start a Successful Business (15:30 – 17:00, ngày 28/11)
3. New Generation: Journey to Build Brand Identity for Vietnamese FnB Brands (16:30 – 18:00, ngày 29/11)
– Khép lại diễn đàn là đêm tiệc Party Launching Male Icon Clubhouse (19:00-21:00, ngày 29/11)
– Địa điểm: Showroom Land Rover, 467 Nguyễn Văn Linh, Long Biên, Hà Nội
*Link đăng ký tham dự diễn đàn: TẠI ĐÂY.
“The Joy of Business Conference” được thực hiện bởi Men’s Folio Vietnam với sự đồng hành của thương hiệu whisky Singleton, cùng hai nhà tài trợ: thương hiệu xe hơi hạng sang của Anh Land Rover và Garmin – thương hiệu đã tạo nên một cuộc cách mạng cho nền công nghiệp sức khỏe bằng cách liên tục cải tiến các thiết bị đeo, công cụ đo lường sức khỏe với chất lượng hoàn hảo cùng độ tin cậy cao nhằm mang lại những trải nghiệm tuyệt vời nhất cho các nhà thám hiểm, vận động viên, những người đam mê hoạt động ngoài trời.
